醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是一個年輕的概念。事實上，市場積累早已開始，如果任由市場規(guī)律自由發(fā)展，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合可能還需很多年。

老齡化人口劇增導(dǎo)致需求缺口增大，解決養(yǎng)老成了不得不自上而下的發(fā)展路徑，因此，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合概念在市場愈叫愈響。政策傾斜、資本青睞、市場前景的廣闊程度肉眼可見。于是，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合設(shè)計作為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的一環(huán)，也成為市場中更多設(shè)計公司轉(zhuǎn)型的方向。

科圖設(shè)計恰巧是市場的先行者，當越來越多的設(shè)計公司看到醫(yī)養(yǎng)項目設(shè)計的市場并爭相入場時，科圖設(shè)計早已步出“新手村”，帶著積累的豐富經(jīng)驗奔向更加廣闊的市場。

科圖設(shè)計發(fā)展20余年來，從最初的設(shè)計“一把抓”到后來的工種細分，再到基于統(tǒng)籌角度發(fā)展出一體化設(shè)計思路，設(shè)計思路由最初的甲方提需求→設(shè)計團隊設(shè)計方案→各工種按流程交付方案的過程，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的甲方提需求→主動前期思考→全工種配合設(shè)計工作前置→交付方案。

傳統(tǒng)的流水線設(shè)計模式遇到方案修改時，由于設(shè)計環(huán)節(jié)多、溝通易脫節(jié)等因素，導(dǎo)致設(shè)計效率較低。因此，科圖設(shè)計創(chuàng)始人甘霖先生在歷經(jīng)多個項目后，通過整合各工種溝通流程，率先提出一體化設(shè)計概念。

在一體化設(shè)計中，項目前期規(guī)劃與建筑規(guī)劃、建筑方案、室內(nèi)設(shè)計等工種互相映證，既能保障溝通的及時性，也將設(shè)計與市場、設(shè)計與運營緊密聯(lián)系起來，讓設(shè)計不再只為美感服務(wù)，而是在契合市場需求、符合使用者體驗的基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)更好的效果。